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公司深化巡察整改對遺留問題“say no”

時間:2021-04-30 09:26:55      已點擊:    【字體:

為切實做好巡視巡察問題整改工作,今年1月份以來,公司部署開展了巡視巡察整改“回頭看”集中對照檢查工作,對各部門整改情況進行全面檢查,對整改成效進行評估,確保問題整改到位,防止問題反彈,對遺留問題“say no ”,建立長效機制,不斷促進巡察整改成果轉化,助推企業向更高質量發展邁進。

開展巡察整改自查評估。為提高巡察整改工作質量,鞏固巡察成果,公司紀委根據落實集團巡視反饋意見整改任務清單、對照集團內部巡視發現共性問題開展自查自糾的整改任務清單、江西公司黨委巡察反饋整改和江西公司巡察整改監督臺賬等整改清單,按照是否建立制度、整改措施與具體問題是否匹配、整改情況與整改措施是否對應、是否有新增整改措施等情況,逐項自查評估,查漏補缺,避免出現巡視巡察整改不到位的問題。

對照“零容忍”問題清單自查自糾。按照習近平總書記提出的“把抓整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設”的總要求,公司把思想和行動統一到巡視整改的決策部署上,對照集團公司“零容忍”問題清單扎實開展自查自糾工作,尤其針對容易出現問題的合規管理、安全生產和生態環保方面,深刻剖析問題根源,確保取得實效。

開展工程管理專項治理整頓。公司對照上級政策和法律法規、規章制度,相關部門、項目部對照清單認真查找公司成立以來工程建設管理存在的突出問題,摸清情況,掌握底數。針對發現的問題和隱患,從主觀認識、法規制度、權力制約、日常監督、市場環境等方面,分析產生的根源,查找存在的漏洞和薄弱環節,提出改進的措施和辦法,明確治理工作的目標和責任要求,堅持集中治理與日常監管工作相結合的方法,加強施工現場人員紀律意識、規矩意識教育,不斷提升工程管理精細化水平,確保工程建設領域權力規范運行。 

高危崗位廉政風險點排查。各部門圍繞管人、管事、管財、管物等權力運行過程,按照“有權必有責、用權需負責”的原則,梳理本部門及下設各崗位在參與公司決策、執行公司決定、行使崗位權力等方面的職能職責,列出可能存在的廉政風險隱患。尤其是針對重點崗位和高危崗位,全面排查存在的崗位職責風險、工作流程風險、管理環節風險、制度機制風險、外部環境風險,細化分析風險內容和表現形式,確定風險等級,制定相應的防控措施。

    建立長效機制推動成果轉化。公司以巡察整改為契機,加大對問題原因的分析力度,舉一反三,在建立長效機制上做文章,每季度黨委會研究更新一次整改清單。進一步優化工作流程,不斷完善、補充、新建各項制度,堵塞制度漏洞,不斷擴大整改成果。對已解決的問題進行評估和跟蹤管理,讓整改成果真正落地生根,持續釋放巡察震懾力。(文/賴明佳)